Na Gestão de Sistemas da Informação, temos como tripé: Processos, Pessoas e Tecnologias. Usamos a pirâmide invertida durante todo processo acadêmico, no entanto, ao deixarmos nossas bancas nas instituições de ensino, nos vemos obrigados a re-inverter a pirâmide novamente. O imediatismo e a visão quantitativa de sucessos, faz o setor organizacional esquecer que antes de atender e motivar o sucesso externo, tenha que conhecer e saciar suas necessidades para assegurar as estratégias de sucesso.
Seguindo a idéia Jeffrey Pfeffer, parabéns Flávia, César e Rubens em oferecer continuidade as estratégias de sucesso e assim todos poderem afirmar dentro da primeira visão: Boa Idéia que Tive!!!
Abraços
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Percepções erradas sobre a origem do sucesso
Por Cesar Brod
Data de Publicação: 10 de Junho de 2009
Um artigo de Flávia Nunes, de 9 de junho de 2009, no Portal do Administrador fala sobre uma palestra do professor de Business Administration da Stanford University, Jeffrey Pfeffer. Segundo o professor, "Não existe nenhuma comprovação da vantagem de dar o primeiro passo. Isso não garante sucesso". Fiquei pensando na quantidade de "primeiros passos" dados no mundo da tecnologia e em quanto esta afirmação é, em boa parte, verdadeira. Quem ainda usa o AltaVista para fazer buscas na web? E seu tradutor, o Babelfish, que agora é do Yahoo? Qual será o cenário dos portais de busca em alguns anos, quando novas tecnologias como as propostas pelo Wolfram Alpha se consolidarem? Será que iremos lembrar do Google como hoje lembramos do AltaVista?
Falando em pioneirismo, lembrei do Mosaic, o primeiro navegador web que utilizei. Ele foi desenvolvido dentro do National Center for Supercomputing Applications, nos Estados Unidos, por Marc Andreessen. O Mosaic era distribuído em disquetes de 5 e 1/4 quando se assinava o provedor da RNP, isto lá em 1993. O próprio Marc lançou, em 1994, o Netscape, que acabou dando origem à Netscape Communications, que depois foi comprada pela America Online em 1999. Em 2003 a Mozilla Foundation passou a trabalhar com o código aberto do Netscape, dando origem ao Mozilla (que já era o nome do "motor" do Netscape) e depois ao navegador Firefox e a uma infinidade de projetos. Em 2008 a America Online descontinuou seu suporte ao Netscape e hoje investe em seu próprio browser, o Flock, que também tem como seu motor o Mozilla. Ou seja, as idéias de Marc Andreessen estão aí, mas onde ele anda?
Hoje Marc é sócio de Gina Bianchini na infraestrutura para a criação de redes sociais Ning. O Ning baseia-se em um conceito antiguinho que ganhou um novo nome de marketing, o "viral expansion loop", ou o loop de expansão viral. Em resumo, eu uso uma coisa, gosto muito, falo para mais duas pessoas que também gostam e falam para outras quatro. Por aí vai. Em junho de 2007 havia 60.000 redes hospedadas no Ning, em dezembro 150.000, em abril de 2008 230.000. A estimativa é que em 2010 existam, na plataforma, quatro milhões de redes sociais utilizando a plataforma, com algumas dezenas de milhões de assinantes, com bilhões de páginas visualizadas a cada dia. Como o perfil dos usuários é relativamente bem conhecido, assim como o seu comportamento nas redes, já que todos deixam seus rastros, imagine o potencial disto como ferramenta bem direcionada de marketing. No estilo "crie seu próprio Orkut" o Ning é o pioneiro, mas o Group.Us já é uma alternativa.
Mesmo que surja um novo Ning, com outro nome, de uma coisa eu tenho certeza: ainda vamos ouvir muito o nome de Marc Andreessen, provavelmente associado a outros negócios. Seguiremos ouvindo falar também de Paul Graham, Steve Jobs, Linus Torvalds, Aurélio Marinho Jargas, Rubens Queiroz de Almeida, apenas para ficar em alguns poucos e bons nomes, pois a lista seria interminável.
O professor Pfeffer termina sua palestra dizendo que uma coisa está sim, certamente, ligada ao sucesso: pessoas. "As pessoas são mais importantes, mas as empresas estão demitindo nessa crise". Quem sabe as pessoas devam dar-se conta, finalmente, de sua real importância nesta nova economia que se revela. Empresas acabam, pessoas ficam e bons profissionais seguem adiante. Oxalá a nova economia esteja muito mais baseada em pessoas do que em empresas e dinheiro.
Beijão pra minha afilhada emprestada Angélica Marotti, que enviou-me o artigo da Flávia sobre o professor Pfeffer.
Veja a relação completa dos artigos de Cesar Brod
Opinião dos Leitores
Paulo Sérgio
11 Jun 2009, 10:54
11 Jun 2009, 10:54
Leandro Almeida
11 Jun 2009, 00:04
11 Jun 2009, 00:04
Acho que isso é tudo, a economia e evolução das empresas baseadas em pessoas. Infelizmente trabalho em um meio onde isso é pouco valorado. Não posso deixar de ressaltar o quão desestimulante é ver pessoas com potenciais reais terem suas vidas submetidas a frustrações de dirigentes ignorantes e sem visão.
Diego Dummer Vaz
10 Jun 2009, 21:53
10 Jun 2009, 21:53
Realmente as pessoas são o combustível de qualquer economia/negócio bem sucedido. Hoje em dia a empresa que tem visão de futuro e mercado investe em bens renováveis, como o conhecimento.
Muito bom o artigo e quero parabenizar o autor por esta visão da nossa atual situação como sociedade capitalista, sendo é que é muito fácil anilisarmos o que já passou mas analisar o presente com embasamento é bem complicado.
Muito bom o artigo e quero parabenizar o autor por esta visão da nossa atual situação como sociedade capitalista, sendo é que é muito fácil anilisarmos o que já passou mas analisar o presente com embasamento é bem complicado.
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